中級編プログラム
第1日目
◆講座I◆
「障害者の権利条約批准と障害者施策のゆくえ」
講師： 藤井 克徳（きょうされん常務理事）
権利条約の批准が国内の関連法制にどう影響するか…。特に働く場や暮らしぶりとの関係を深め、自分たちの実践を重ねながら、明日からの方向性を探り合おう。
「わたし流の働く場づくりとこれから」
障がいのある人たちのニーズを真ん中に置きながら実践を積み上げてきた、ヤマト福祉財団小倉昌男賞受賞者からの報告。何にこだわり、何を変えてきたのか、働く場づくりとこれからを語る。
講師： 西澤 心（社福 まいづる福祉会 ワークショップほのぼの屋 施設長）◆ズームアップセッション◆
「給料5万円をめざして」
講義、報告を聞いた後で、給料アップをめぐって講師とともに更に深め合う。利用者の生活や職員の意識、一般就労との関係など、日ごろ気になっていたことを整理しよう。
パネリスト： 講座Iの講師、特別報告者、主催者
「この街で一緒に生きていく」
「クロネコメール便配達事業参入マニュアル」DVDの紹介と、実際に配達している事業所メイトさんから話を聞き、クロネコメール便配達事業のイメージを膨らまそう。
中級編 グループ就労「クロネコメール便仕分業務」
報告者： NPO法人志木市精神保健福祉をすすめる会◆つ・な・が・る交流会◆
名刺交換はもちろんのこと、事業所の売込みなど自己紹介の場。セミナー終了後のネットワークづくりになるかも…。
第2日目・第3日目を通して
賃金アップを実現する「自立型・実践型リーダー」を
目指しませんか
指導・進行： 大塚由紀子・稲山由美子
（株）福祉ベンチャーパートナーズ
- 高い賃金を払っている施設長やリーダーは次のような特徴を持つ「自立型・実践型リーダー」です。
- 問題意識を持ち解決するために目標を立てて行動をしている
- 時代の変化に対応する力を持っている
- 夢を描き、人を巻き込む力を持っている
- 中級編では高い給料を実現する「自立型・実践型リーダー」を育成するプログラムを展開します。自身の強みと弱みがわかる体験型ビジネスシミュレーションゲームや、目標達成に向け、課題を「見える化」するワーク、自らの行動を変えることから問題解決につなげる実践型ワークショップです。
「やる気はあるのだけど、一歩が踏み出せない」「思いを他の職員と共有して、賃金アップを必ず実現したい」など、リーダーとして成長し、成果につなげたいと考えていらっしゃる方に最適のコースです。
- ないないばかりを言っていても始まらない。強みを生かし、自らチャレンジしないと！
- 目の前のことに満足し、目標設定に沿った計画性など全くなかったことを反省します。
- 福祉の世界にどっぷり落ち着いてしまっている。もっと行動的に動いていきたい。
- 目先のことに捉われて失うものの大きさに気づきました。
- 脳を休めることなく使いました。
- 初めての体験でびっくりです。自分の弱いところ、強いところがよくわかりました。
第2日目
◆事例研究◆
賃金アップを成功に導くリーダーの役割
賃金アップを成功させた施設長から、事業改革を実行したときに立ちはだかった壁（職員の合意形成など）をいかに克服したかなど、施設長のとるべきリーダーシップについて報告を受けます。
講師： 大野 健志（社福 さくらんぼの会 理事）
作業所の事業改革を成功させたリーダーはどんな人でしょうか。特別な人？そんなことはありません。しかし、成功をさせた施設長やリーダーとあなたとでは『何か』が違います。それは何か？ゲームを通してリーダーに必要な役割や行動、視点を実感し、ご自身の課題であるその『何か』を浮き彫りにします。目からウロコのビジネスシミュレーションゲーム（福祉版）。ご自身についてきっと新しい発見があるはずです。
◆普通の作業所が変わる！賃金アップを実現するワークショップ◆賃金アップに必要な具体的な行動はこれだ！
どうしたら賃金は上がるのか。その答えは自分の中にある。このワークショップは講義ではありません。皆さんの持つ潜在能力を引き出し、目標達成に向けて、課題を「見える化」するワークを行います。
第3日目
1. 夢を目標に変える！行動計画を作成します
「工賃3万円払いたいなあ…」これだけでは夢のままです。この夢に「いつまでに」という期日を入れて始めて目標に変わります。このワークショップでは、皆さんの夢を目標に代え実現を目指す手法を学び実践します。明日から自身がすべきことが明確になります。
2. 目標の発表・まとめ書き込んだ行動計画シートに基づいて、今後のご自身の目標と計画、そして賃金アップに向けた決意をプレゼンテーションする場を用意します。今日この場が、新たなスタートです。
